ده گونه ی نوآوری

سازمان و مدیران برای باقی ماندن در میدان رقابت باید نوآوری داشته باشند. اما نوآوری، به آمادگی فردی و سازمانی، آموزش و ابزارهای مناسب نیاز دارد. پس صرفا با جملات انگیزشی نمی‌توان سازمان را به دل دریای نوآوری فرستاد.

نوآوری تنها ارائه‌ی یک محصول یا خدمت جدید نیست. به همین دلیل نویسندگان کتاب «ده‌گونه‌ی نوآوری» روشی پایه‌گذاری کرده‌اند که به نوآوری فراتر از بهبود محصولات فعلی نگاه می‌کند. آن‌ها پس از سال‌ها تحقیق و زیر ذره‌بین قراردادن سازمان‌ها و نمونه‌های مختلف،‌ ده گونه‌ی متفاوت از نوآوری و ترکیبات مختلف آن را به صورتی ساده و کاربردی ارائه می‏‌کنند.

کتاب تأکید می‌کند که نوآوری، محصول خلاقیت فردی نیست و نتیجه‌ی کار تیمی و اجرای روشمند آن است و همین جاست که نقش رهبر تیم نیز بیان می‌شود.

این کتاب نتیجه‌ی سه دهه تحقیقات در زمینه‌ی نوآوری را در چارچوبی کاربردی ارائه می‌دهد و یک نقشه‌ی جامع در اختیار تیم‌های خلاق قرار می‌دهد. اگر هم پژوهشگر هستید، می‌توانید هنگامی‌که با موردی از نوآوری مواجه شدید، آن را با استفاده از این ده گونه شناسایی کنید و توضیح دهید. دراین بین احتمال دارد که تلاش شما برای شناخت و یا استفاده از این ده گونه باعث شناخت و یا ایجاد گونه‌ی یازدهم و گونه‌های دیگر شود. مطالعه‌ی کتاب ده گونه‌ی نوآوری برای مدیرانی که به دنبال ایجاد فرهنگ نوآوری در کسب و کار خود هستند ضروری است.